La transformation de votre société se déroule comme prévu ? La sélection des initiatives et des projets et les paramètres de priorité sont loin d'être optimaux ? Vos équipes agiles travaillent en silos ? Les résultats commerciaux de votre projet ne sont souvent pas atteints ou pire encore non définis ? Votre organisation n'est pas axée sur les capacités commerciales ?

La transformation de votre entreprise peut être beaucoup plus fluide en fixant les priorités, en éliminant les silos et en mettant en œuvre des résultats commerciaux raisonnables à l'aide d'une culture d'architecture axée sur les capacités commerciales de l'entreprise. Les capacités commerciales sont bien plus stables dans le temps que les organigrammes, les processus, les produits ou les applications. Les capacités commerciales peuvent être alignées sur une dizaine de thèmes essentiels axés sur le client, notamment les stratégies, les divisions/unités commerciales, les parcours clients/flux de valeur, les produits/propositions de valeur, les applications, les données/informations, les initiatives/projets, les exigences et les processus commerciaux.

Apprenez comment cela peut être fait. Demandez notre webinaire et discussion sur mesure gratuits de 60 minutes intitulé « Implementing a Successful Business Capability-Driven Architecture Culture » ​​pour vous et vos pairs.

Demander notre webinaire