Manufacturing Facility

Accélérez votre succès avec notre logiciel applicatif IRIS Business Architect et notre Services d’implémentation d’architecture métier pour l’industrie de la fabrication.

Contactez-nous pour une démo

Les fabricants recherchent des avantages différents de l’utilisation d’IRIS Business Architect. En voici quelques exemples:

    • Meilleure capacité de prise de décision. L’utilisation d’IRIS Business Architect aide les entreprises à comprendre l’impact complet des décisions avant de les prendre, réduisant ainsi le risque pour chaque décision.
    • Stratégie dynamique et cohérente.IRIS Business Architect peut contribuer à dériver la stratégie en action et à mieux cibler les investissements.
    • Agilité dans l'exécution des affaires et des technologies de l'information. L’utilisation d’IRIS Business Architect facilite la mise en place d’un référentiel de contenu réutilisable de l’architecture métier et des processus définis qui dérivent les stratégies en exécution et accélère considérablement la capacité de l’entreprise à reconnaître et à mettre en œuvre les modifications nécessaires.
    • Efficacité opérationnelle et capacité de croissance accrues. IRIS Business Architect aide les entreprises à reconsidérer la manière dont elles structurent et rationalisent ses opérations pour en améliorer l'efficacité et l'évolutivité.

    Les fabricants sont actuellement confrontés à des défis qui doivent être résolus rapidement, de préférence avec IRIS Business Architects, afin d’assurer une cohésion optimale entre la stratégie d’entreprise du fabricant et son exécution dans chacune de ses unités commerciales. Voici quelques-uns de ces défis majeurs:

    • Avec le départ à la retraite d’un pourcentage élevé de travailleurs hautement qualifiés qui augmente chaque année et le manque de compétences et de connaissances techniques chez les jeunes travailleurs, les fabricants devront de plus en plus améliorer leurs systèmes existants d’automatisation des processus et mettre en œuvre des programmes de formation dynamiques.
    • Les exigences et la conformité aux normes internationales augmentent sans cesse les charges opérationnelles parmi les usines de fabrication souvent situées sur différents continents. Les fabricants doivent garantir l'exactitude de leurs systèmes de qualité et de traçabilité pour l'ensemble de leurs composants et sous-composants, et ajuster et ajuster leurs systèmes de chaîne d'approvisionnement mondiaux de plus en plus complexes pour les rendre conformes.
    • Avec l'évolution rapide des goûts et des préférences des consommateurs, les cycles de vie des produits sont de plus en plus courts et les fabricants doivent disposer de processus efficaces d'introduction de nouveaux produits dans toutes leurs unités commerciales et leurs fournisseurs. De nouvelles stratégies pour mettre en œuvre une communication en boucle fermée entre les ventes, la fabrication et l'ingénierie sont essentielles pour garantir que les lancements de produits atteignent les objectifs de temps, de volume et de qualité.
    • Globalement, la volatilité économique et la demande cyclique entraînent des fluctuations de plus en plus importantes de la production. À un niveau plus granulaire, l'augmentation de la volatilité de la demande des consommateurs oblige les fabricants à avoir et à mettre en œuvre des stratégies de chaîne d'approvisionnement augmentant continuellement l'efficacité de leurs capacités déjà maigres afin de maintenir les stocks en adéquation avec la demande et d'éviter les stocks invendables, tout en minimisant les risques. perturbations de la chaîne d’approvisionnement paralysantes.
    • Avec la croissance constante des données et des informations, la capacité pour les fabricants de donner un sens à ces informations disponibles (et nécessaires) pour assurer de bonnes décisions tout en minimisant les risques devient de plus en plus critique. Les fabricants doivent résoudre ce problème à la fois avec des outils logiciels d'analyse de données et un savoir-faire humain, puis de convertir ces informations en une connaissance stratégique précieuse qui peut ensuite améliorer l'exécution dans toutes leurs unités commerciales.