Services de santé de l'Alberta (AB Canada) (examiner ce Business Case), BioBridge Global (TX USA), Bristol Myers Squibb (NJ USA), Independence Blue Cross (PA USA), et Nursing & Midwifery Council au Royaume-Uni sont maintenant nos clients. D'autres organisations de soins de santé devraient être annoncées bientôt.

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Les fournisseurs de soins de santé recherchent des avantages distincts de l’utilisation d’IRIS Business Architect. En voici quelques exemples:

    • Meilleure capacité de prise de décision. L’utilisation d’IRIS Business Architect aide les entreprises à comprendre l’impact complet des décisions avant de les prendre, réduisant ainsi le risque pour chaque décision.
    • Stratégie dynamique et cohérente.IRIS Business Architect peut contribuer à dériver la stratégie en action et à mieux cibler les investissements.
    • Agilité dans l'exécution des affaires et des technologies de l'information. L’utilisation d’IRIS Business Architect facilite la mise en place d’un référentiel de contenu réutilisable de l’architecture métier et des processus définis qui dérivent les stratégies en exécution et accélère considérablement la capacité de l’entreprise à reconnaître et à mettre en œuvre les modifications nécessaires.
    • Efficacité opérationnelle et capacité de croissance accrues. IRIS Business Architect aide les entreprises à reconsidérer la manière dont elles structurent et rationalisent ses opérations pour en améliorer l'efficacité et l'évolutivité.

    Le secteur de la santé fait actuellement face à des défis qui doivent être résolus rapidement, de préférence avec IRIS Business Architect, afin d’assurer une cohésion optimale entre la stratégie, les règles et la réglementation de l’organisation et son exécution au sein de chacune de ses unités de service. Voici quelques-uns des problèmes majeurs qui peuvent être résolus à l'aide de l'architecture d'entreprise:

    • En raison du vieillissement de la population et de la croissance des maladies chroniques dans de nombreux pays du monde entier, les prestataires de soins de santé publics doivent mettre en œuvre de nouvelles stratégies mettant davantage l'accent sur les soins gériatriques, le déploiement d'un plus grand nombre de foyers et de services de soins et l'utilisation accrue des nouvelles technologies pour soins aux personnes âgées utilisés à distance des hôpitaux.
    • Face à la pénurie croissante de médecins et d’infirmières, les fournisseurs de soins de santé doivent revoir et optimiser de plus en plus les processus d’intervention entre les médecins, les infirmières et leurs patients.
    • Avec l’arrivée de nouvelles technologies mobiles, sociales et cloud pour la santé, ainsi que de la gestion et de l’analyse de données pouvant faciliter de nouvelles options de traitement et de diagnostic, les prestataires de soins de santé publics et privés et les assureurs doivent non seulement prioriser la sélection de nouvelles technologies, mais aussi restructurer la prestation des soins et encourager une utilisation plus efficace des ressources pour assurer des prises de décision avec un risque minimal.
    • L’arrivée de lois sur la qualité et la sécurité des médicaments, qui visent à éliminer les médicaments contrefaits, obligera les prestataires de soins de santé à adopter des stratégies pour ajuster leurs processus et systèmes de chaîne d’approvisionnement et les appliquer.
    • Dans de nombreux pays, l’accès aux soins pour tous est une priorité et un problème majeur en raison du vieillissement de la population et de la pénurie de médecins et d’infirmières. Les gouvernements et les fournisseurs de soins de santé publics doivent trouver des méthodes et des processus abordables et efficaces pour assurer à un pourcentage plus élevé de la population un accès plus facile à des médecins ou à des infirmières en dehors des soins d'urgence.