Divers groupes et approches ont été développés concernant l'architecture d'entreprise et l'architecture métier ("Business Architecture" en anglais ou "architecture d'affaires" au Canada français), tel que souligner par Wikipedia. Ils comprennent les approches suivantes:

Le Groupe Object Management

LeGroupe Object Management ('OMG') a créé le groupe de travail sur l'architecture d'entreprise en décembre 2007 afin de poursuivre le développement de normes destinées à soutenir la communauté de l'architecture d'entreprise. Le groupe a entrepris de cataloguer des scénarios commerciaux et de créer une bibliothèque de techniques commerciales qui seront utilisées pour isoler et hiérarchiser les domaines de travail. Cette initiative a pour mission essentielle de relier et d’unifier les normes existantes afin de répondre aux demandes d’analyse commerciale intégrée de bout en bout.

Ce groupe de travail sur l'architecture d'entreprise organise des journées d’information sur l’architecture de gestion lors de la réunion technique trimestrielle de l’OMG dans le cadre d’un effort de sensibilisation visant à faire participer les organisations de praticiens et de fournisseurs intéressés au processus de normalisation.

Ce groupe de travail travaille aussi actuellement à l’élaboration d’un cadre standard pour l’architecture commerciale, aligné sur le manuel intitulé Corps de la connaissance en architecture d’entreprise.

Le cadre Zachman

Les lignes 1 et 2 du cadre Zachman traitent de la discipline de l'architecture métier.

Le groupe Open

Le cadre d'architecture du (TOGAF) of groupe Openest un effort de normalisation pour décrire les méthodes et les outils utilisés par l’architecture d'entreprise. Ce cadre est développé et continuellement amélioré par le groupe Open, un consortium de personnes et d’entreprises intéressées et impliquées dans les technologies de l’information.

Le cadre TOGAF inclut «l’architecture métier» comme l’un des quatre «domaines» de l’architecture. Les 3 autres domaines sont l’architecture des applications, l’architecture des données et l’architecture des technologies. TOGAF décrit l'architecture métier de la manière suivante: "L'architecture métier décrit la stratégie du produit et / ou du service, ainsi que les aspects organisationnel, fonctionnel, de processus, d'information et géographique de l'environnement commercial."

TOGAF décrit un processus en neuf étapes dans la phase d'architecture métier:

  1. Sélectionner des modèles de référence, divers points de vue et des outils
  2. Développer une description de l'architecture métier de base
  3. Develop Target Business Architecture Description
  4. Développer la description de l'architecture métier cible
  5. Définir les composantes de la feuille de route du candidat
  6. Résoudre les impacts reliés à l'architecture existante
  7. Effectuer un examen officiel avec des intervenants
  8. Finaliser l'architecture métier
  9. Créer un cadre d'architecture métier de référence accessible